[罗戈导读]这一节我们主要讲从物流规划输出到物流设备的配置。设备需求可以通过物流规划来导出，但在实际运用中通过物流规划也不一定就能解决所有的设备问题。换句话说，从物流规划到设备的配置，是存在一定局限性的。
接下来我们还是来看看，从物流规划到物流设备配置的逻辑过程。物流规划是以流程为核心的，所有的战略和业务都要落到物流的流程上然后通过对物流流程的梳理，找到里面的输入与输出，进而分析整个流程的作业规律。
此文系作者个人观点，不代表罗戈网立场
-END-
618里的“1分钱”快递
1757 阅读
年营收643亿，净利88亿，航空货运三巨头业绩出炉
1138 阅读
2025 LOG低碳供应链物流 杰出贡献奖
1141 阅读2025 LOG 低碳供应链物流 数智化优秀服务商
1082 阅读人工智能深度学习简史（1956~2024）
1052 阅读2025 LOG低碳供应链物流 最具影响力品牌商
898 阅读2025高考试卷正在发往全国各地，中国邮政承担押运任务
896 阅读2025 LOG低碳供应链物流 杰出贡献奖
910 阅读买还是租，物流企业持有新能源车的最佳姿势
848 阅读老牌跨境物流企业爆雷，资金链断裂
852 阅读
粤公网安备 44030402005698号
